Сергей Терлецкий: Наша основная задача — обеспечить качество выпускаемой продукции и минимизировать затраты

Об этом заместитель генерального директора по технологии и качеству говорил на встрече с коллективом ЦЗЛ.
 
По словам Сергея Терлецкого, приоритетными задачами на II полугодие остаются:

• диверсификация продаж и экспортных поставок
• снижение себестоимости  
• постепенное наращивание объемов производства.

 Инновации и альтернативные виды

— Сегодня 32 % всей продукции БМЗ — инновационная продукция. 170 исследовательских работ сейчас находятся в процессе разработки. Решаются и вопросы с обеспечением предприятия альтернативным сырьём, К примеру, успешно прошло испытания и активно внедряется в работу горячебрикетированное железо (ГБЖ) мелкой фракции. Это позволяет нам снизить себестоимость и получить экономический эффект.
 
Бережливое производство

— Перед нами стоит задача — внедрить на БМЗ новый стандарт СТБ 2672-2025. Это обязательное требование Минпрома в рамках государственной программы «Качество 2026–2030». Суть бережливого производства проста: находить и убирать любые потери, чтобы делать качественный металл вовремя и с минимальными затратами. Этот стандарт внедрят в каждом цехе и отделе завода, а в учебном центре уже запустили специальные курсы для заводчан.
 
Профессионализм, не вызывающий сомнений

— Специалисты БМЗ — это профессионалы, работа которых не вызывает сомнений. Вы держите планку и задаёте уровень везде, где бы ни оказались. Приятно отмечать, что работники, которых мы отправляем на другие предприятия холдинга, не только оперативно справляются с любыми задачами, но и обучают этому других.