Александр Сакович: Сегодня 140 тыс. тонн стали в месяц для завода — оптимальный объём

«Наша с вами задача сегодня — удержать позиции, которых мы достигли в июле. Это позволило обеспечить стабильную работу завода в существующих условиях».

Об этом генеральный директор БМЗ говорил во время информационной встречи с коллективом СПЦ-1.

Ситуация на мировом рынке стали является продолжением сценария, который развивался еще во второй половине прошлого года, характеризуясь избытком стали на мировом рынке. Спрос на нее был слабый, цены пошли вниз. Снижение объемов производства в машиностроении снизило спрос на наш круглый прокат, уменьшение объемов в строительстве — цены и спрос на нашу арматуру. 

Но уже в середине 2026 года мы взяли курс на увеличение объемов производства. Так, в мае увеличили объем производства до 122 тысяч тонн, июнь завершили с объемом порядка 130 тысяч тонн стали. В июле – 141 тыс. тонн. Задача на август — удержать этот объем производства. 

Сегодня — 140 тыс. тонн стали в месяц для завода — оптимальная цифра. Наращивать объём производства далее надо осторожно. Это обусловлено высокой ценой на металлолом в Российской Федерации. Поэтому наша задача сегодня — удержаться в достигнутых пределах, чтобы при изменении конъюнктуры рынка предприятие могло оперативно нарастить объемы производства и обеспечить рост выручки, а с ней и увеличить прибыль. 

Экономия всех издержек и оптимизация расходов  — один из резервов, который есть у предприятия. И в этом направлении мы также продолжаем активно работать. Так, в июле была закуплена опытная партия нового вида сырья, цена которого на 20% ниже традиционного вида сырья. Испытания показали хороший результат.

Генеральный директор также отметил, что хочет слышать предложения по повышению эффективности работы предприятия и со стороны работников. «Вам, на местах порой виднее, что нужно делать и над чем работать. Я открыт для новых предложений».

Напротив входа в приемную генерального директора на втором этаже ЗУ установлен прозрачный бокс, где каждый заводчанин может предложить свои идеи по повышению эффективности работы предприятия. 

«Два интересных предложения уже поступило, я дал поручение проанализировать их, поскольку они заслуживают внимания», – резюмировал Александр Сакович.