Владимир Чаус: Цеха завода обеспечены заказами, разрабатываются новые востребованные виды продукции
О ситуации на рынках, качестве продукции и участии в социальных проектах говорил на встрече с работниками СПЦ-1 Владимир ЧАУС.
— Январь традиционно был непростым, при этом отработали мы неплохо — сохранили производство на уровне прошлого года, что дало определённый задел для старта и создания условий для работы в I квартале. Провели капитальный ремонт на стане 320 — это взвешенное и экономически обоснованное решение (не сезон в строительной области). Все регламентные работы по ремонту выполнили в срок и готовы в разгар сезона давать нужные объёмы, — отметил заместитель генерального директора по внешнеэкономическим связям, сбыту и управлению товаропроводящей сетью. — СПЦ-1 — наш кормилец. Особое внимание уделяем загрузке этого производства.
Также Владимир Чаус отметил, что за последние годы кардинально изменились рынки сбыта. При этом рынки РФ и стран СНГ обладают достаточным потенциалом — уровень качества и конкурентоспособности нашей продукции позволяют занимать определённые ниши. Поставки мы осуществляем практически во все регионы Российской Федерации, наша продукция известна и востребована от Калининграда до Дальнего Востока.
Машиностроительный комплекс Республики Беларусь и Российской Федерации показывают положительные темпы роста, а это — загрузка наших производств. Цеха завода обеспечены заказами, в свою очередь, разрабатываются новые востребованные виды продукции.
Не оставил без внимания топ-менеджер и вопросы социального характера. Большое внимание уделяется развитию нашего города, реализуется масштабный проект реконструкции набережной. Владимир Чаус пригласил заводчан присоединиться к добровольному сбору средств, чтобы ускорить работы по восстановлению зоны отдыха у Днепра.
В завершение встречи заместитель генерального директора по внешнеэкономическим связям, сбыту и управлению товаропроводящей сетью напомнил о важности программ дополнительной накопительной пенсии при поддержке государства. Отмечено, что в 2024 году была проведена хорошая разъяснительная работа в цехах и, как следствие, количество работников, открывших такие программы, существенно выросло.